7月11日，新得利(中国)农业市场部、生产部、企划部联合召开了2022年年中总结暨部署大会。新得利(中国)农业董事长张正平女士以及市场部、生产部、企划部全体员工参加此次会议。

会议分为三个部分，一是个人汇报。三大部门全体员工对上半年的工作进行总结，并对下半年工作计划和自身及工作中存在的问题与不足进行汇报。会议中，每位员工在面对自己上半年的成就都能做到不骄不戒，深挖不足，力争做到最好，在提升自身的同时，能够为客户带去更好的服务。

二是技能培训。新得利(中国)农业始终坚信“知识就是力量”，也不断秉承着“科技创造，祥瑞中华”的理念立足种业，所以对于员工的培训不断分外看重。此次培训分为会议培训和玉米病虫害知识培训，在提升销售技能的同时，也能增加专业技术知识。相信顺利获得此次培训，各位员工的销售技能和专业技术知识一定会有所增加，后期经过不断的实践，能够为广大农户给予更加专业的技术支持。

三是部署工作。市场部经理丁帅第一时间对上半年取得的成就表示肯定，对各位员工的付出表达感谢，随后对下半年任务进行分解。会议中，丁经理就下半年工作提出五点要求。一、加大品种布点，增加宣传力度；二、加强市场管控力度，创造更加干净、和谐的市场环境；三、市场重新布局，扩大销售网络；四、重点客户、核心客户两手抓；五、完善示范田建设与基础宣传。

最后，董事长张正平在会上强调，在当前疫情严峻的情况下，新得利(中国)要善于抓住机遇，开拓市场，做足准备，迎接挑战。